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Stoke : une coopérative verra bientôt le jour

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JACYNTHE NADEAU
La Tribune

(STOKE) Quatre ans après la fermeture de la station-service Olco et de son mini dépanneur, la communauté de Stoke pourra à nouveau faire le plein au village à compter de cet été.

Le projet de coopérative sur lequel planche un petit groupe de citoyens depuis trois ans et demi est à la veille de lever de terre, pour une ouverture souhaitée à temps pour la belle saison.

On y retrouvera une station-service Sonic et un magasin général qui offrira des produits de dépanneur, ainsi qu’une vitrine pour les producteurs agroalimentaires locaux et un coin quincaillerie.

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Cliquez ici pour lire l’article complet sur le site de La Tribune.

 

Entrevue radio au 107.7 FM

Entrevue radiophonique très intéressante avec Diane Dandonneau au 107.7FM.
Mis en ligne le lundi 01 février 2016 dans Midi actualité avec Martin Pelletier
Un beau projet de coop avec station-service et magasin général à Stoke • 107,7 F_2016-02-02_19-00-42

Le projet coopératif au cœur de Stoke chemine vers la construction

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Stoke (QC) – Amorcé depuis février 2013 par des citoyens bénévoles, le projet de la Coop des Stokois et Stokoises a cheminé progressivement au fil des dernières années. Au terme de 2015 et de la nouvelle année qui débute, 400 parts sociales se sont greffées au projet d’économie sociale qui a pour but d’établir à Stoke un centre de services regroupant un magasin général et une station d’essence au cœur de la municipalité. L’objectif est d’atteindre le seuil de 500 membres.

Situé au cœur du village sur la rue Principale (route 216) à proximité du centre communautaire, la construction du nouveau centre de services commande un investissement de plus d’un million de dollars qui profite d’un soutien majeur du Mouvement Desjardins et d’Investissement Québec. À ces deux collaborateurs s’ajoutent neuf autres participants dont la Municipalité de Stoke, une dizaine de partenaires économiques, plusieurs organismes locaux ainsi que l’apport initial de la Coopérative de développement régional de l’Estrie.

Pour plus de détails, voir l’article complet du journal L’Étincelle

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Pourquoi être membre de la coop?

La coop de solidarité des Stokois et Stokoises est un projet d’économie sociale afin d’offrir des produits et des services de proximité au village de Stoke, près de Sherbrooke. La coop a été constituée en février 2013 par des citoyens bénévoles et s’inscrit dans un mouvement d’entraide et de développement. Voici un vidéo qui a été diffusé lors de l’événement « Stoke en fête » dans le cadre du 150e anniversaire de la municipalité.

 

 

Merci d’être membre. Cliquez ici pour devenir membre.

Dépôt du plan d’affaires

Bonjour,

En juillet 2014, le conseil d’administration a finalisé le plan d’affaires et les propositions avec l’actuel partenaire pétrolier (Sonic).Voici donc un sommaire exécutif de ce plan d’affaires.

 

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Les prochaines étapes consistent à augmenter la mise de fonds pour le projet (augmenter le nombre de membres, vente de parts privilégiées, activités de financements, etc.)

Merci de votre soutien dans le projet,

Résultats du sondage et de l’étude de faisabilité

La coop a complété l’étude de faisabilité avec succès!

Voici les résultats du sondage ainsi que les principales conclusions de l’étude de faisabilité réalisée par Restech Groupe Conseil et avec la collaboration du conseil d’administration (CA). Le rapport de l’étude de faisabilité a été remis au CA en février dernier.

Principales conclusions de l’étude de faisabilité

Le manque de services dans cette communauté est évident, et il est certain qu’un magasin général offrant des services de proximité est plus que bienvenu. Les efforts d’attraction des jeunes familles et l’implantation de nouveaux quartiers favorisent et assurent une certaine pérennité au projet. L’étude démontre bien qu’il y a un volume des ventes intéressant, tant pour l’essence que pour le magasin général. Or, force est de constater que les marges bénéficiaires d’un tel commerce sont relativement serrées. Il est essentiel de souligner l’implication exemplaire des membres fondateurs et l’implication du milieu, ce qui laisse présager un franc succès pour cette coopérative.

Principales recommandations suite à l’étude

  • Impliquer la communauté par l’adhésion des membres pour atteindre une masse critique, augmenter la mise de fonds et fidéliser l’achat local;

  • Rédiger un plan d’affaires validant les données de l’étude de faisabilité pour concrétiser les ententes de financement avec les partenaires financiers et la pétrolière qui sera choisie;

  • Mettre en place une équipe de gestion solide ainsi qu’embaucher un coordonnateur(trice) de projet qui saura diriger l’établissement du projet et, par la suite, sa gestion;

  • Adopter une politique d’achat local en concordance avec une politique de prix favorisant les producteurs locaux et régionaux, mais aussi les consommateurs;

  • Mettre en place un plan de commercialisation à moyen et long terme pour assurer la pérennité du projet;

Dans les prochains mois, nous prévoyons réaliser et déposer un plan d’affaires après avoir consulté divers intervenants du milieu.

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Nous vous remercions de votre implication et nous vous encourageons à poursuivre les efforts de recrutement dans votre entourage.